Дочитываю биографию Маска и много думаю на тему того, по какой логике выстраивать баланс между работой и собой.

Я очень хорошо знаю состояние, когда ты готов вкалывать сколько угодно часов за понятную тебе идею или приобретение необходимых навыков, ну или когда тебя просто завораживает масштаб задачи. В этой ситуации тебя затягивает в такой водоворот восторга, что остановиться очень сложно, да и непонятно зачем, раз удовольствие бьет через край.

Сотрудники Маска по сути продают себя в рабство, работая на него. Один из ключевых сотрудников в SpaceX был нанят по принципу: “Давайте найдем талантливого студента в grad school, который уже очень много вкалывает, но еще не женился”.

Методы его общения с людьми известны всем, у человека вообще отсутствует какой-либо контакт со своими эмоциями, а его мегаломания, как видно из статьи в NYT, привела его в серьезный кризис, который вышел на публику.

И вот тут возникает вопрос: в какой момент и по какой причине ты готова продать свою жизнь рабочему месту и выработать абсолютную лояльность? Не является ли это признаком нарушенных личных границ и полного эмоционального слияния с фигурой главы компании? Не зря даже Harvard Business Review писал еще в 2004 году о психоаналитическом переносе, который заставляет людей следовать за лидером.

Это, кстати, одна из самых сложных тем для женщин в лидерстве: быть снежной королевой с “мужским” неэмоциональным подходом или иметь внутреннюю силу для открытой уязвимости, как Сандберг, и таким образом стать всем “родной матерью”? Но тут я ушла в сторону, и это вообще отдельный вопрос.

Возвращаясь к Маску: вот есть нарциссический глава компании, который ведет себя с людьми как бездушный мудак, но делает завораживающие вещи и обладает мощнейшим редким интеллектом. Где та грань, где ты соглашаешься с одной стороны двигать огромную индустрию и быть частью колоссальных изменений, а с другой — допускать соответствующее отношение к себе как сотруднику?

Нарциссизм — очень мощный двигатель прогресса, Сегаловичи в мире крупного бизнеса — огромное исключение. Как быть, если вещи, которые тебе интересны профессионально, делают люди, с которыми у тебя категорически не совпадают личные ценности? А если типаж Маска — твой непосредственный начальник? А если — условный Маск где-то далеко на вершине пирамиды, а начальник вроде ничего, но культуру в компании устанавливает именно Маск?

У меня нет однозначного ответа, если что. А вы что думаете?

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s